AB InBev Efes - лидер пивоваренного рынка России, продолжает успешно укреплять свои стандарты корпоративного управления, деловой этики и социальной ответственности. В прошлом году компания первой из FMCG-предприятий прошла сертификацию системы комплаенс-менеджмента по стандарту ISO 37301:2021, а в этом году успешно подтвердила соответствие высочайшим комплаенс-стандартам и требованиям ISO.

В рамках стратегии на 2024 год компания инициировала аудит своих внутренних документов - нормативных актов, касающихся прав человека, борьбы с коррупцией, предотвращения конфликта интересов, дискриминации и домогательств, а также других ключевых аспектов деловых и трудовых отношений.

Для проведения аудита была приглашена компания О2 Consulting, ведущий эксперт в России, которая специализируется на внедрении ESG-стандартов и правовых решений для повышения корпоративной ответственности.

О2 Consulting провела всесторонний аудит, охватив такие важные направления, как управление конфиденциальной информацией, антикоррупционные меры и противодействие дискриминации и домогательствам. Отдельное внимание было уделено оценке воздействия нормативных актов на устойчивое развитие и экологическую политику компании.

Проведение подобных мероприятий является неотъемлемой частью деятельности любой современной компании, стремящейся к непрерывному совершенствованию и соблюдению международных стандартов устойчивого развития. Работа О2 Consulting была направлена на то, чтобы предоставить AB InBev Efes объективную оценку эффективности текущих политик и процедур. В результате были предложены эффективные инструменты для их совершенствования и возможности для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов.

Партнерство с независимыми экспертами, такими как О2 Consulting помогает устранить текущие недостатки и укрепляет долгосрочные позиции компании на рынке, повышает доверие со стороны сотрудников, партнеров и клиентов. Создание корпоративной культуры, основанной на прозрачности, ответственности и уважении прав человека, в конечном итоге повышает конкурентоспособность компании и способствует ее устойчивому развитию.

Дарья Носова, партнер О2 Consulting:

«Проведение такого системного аудита — отличная возможность пересмотреть внутренние процессы и оптимизировать их не только с точки зрения соответствия законодательству, но и с позиции эффективности для бизнеса. Регулярный пересмотр и актуализация ключевой корпоративной документации по таким значимым направлениям позволяет бизнесу идти в ногу с современными трендами, настраивать и обеспечивать соответствие локальных актов целям и ценностям компании. Мы безусловно приветствуем такой подход и рады сотрудничеству с AB InBev Efes»