Компания «Хейнекен» впервые публикует отчет о своей деятельности за 2011 год в формате интерактивного интернет-сайта. Он дополняет годовой отчет и корпоративный сайт. Кроме стандартных отчетов, которые как обычно можно скачать в виде файлов, на сайте присутствует различная информация, которая выходит за рамки «сухой» финансовой отчетности.

К примеру, есть раздел «Что мы сказали - что мы сделали», в котором приводится сравнительный анализ выполненных обещаний и новые задачи на 2012 год. Весь он-лайн доклад построен на трех основных разделах в соответствии с  принятой программой устойчивого развития пивоварения «Лучшее Будущее» («Brewing a Better Future»), который ориентирован на решение  трех стратегических задач.

Постоянно заботиться об окружающей среде (Improve – Совершенствовать). В разделе «Improve» изложены экологические аспекты: снижение потребления воды и электроэнергии, утилизация отходов, снижение негативных последствий выброса углеродов в атмосферу по всей цепочке изготовления пива, от сельхоз производителя до потребительской корзины. Например, использование солнечной энергии в Бельгии или инновации по сокращению расхода воды для производства в Мексике.

Помогать своим сотрудникам и обществу, в котором мы работаем (Empower – Помогать). Информация по данной задаче представлена в виде примеров внедрения программ обучения сотрудников, повышению уровня безопасности на пивных производствах, говорится о важности защиты прав работника.

Создавать положительное влияние на роль пива в обществе (Impact – Влияние). Здесь все просто и понятно, основным мотивом является антипод «пивного алкоголизма» любимое пивоварами «ответственное потребление пива».

В своем предисловии председатель правления и генеральный директор «Хейнекен» г-н Жан-Франсуа ван Боксмеер отметил: «За 150 лет принципы, на которых основано наше дело не изменились. Примерно 70 000 сотрудников в 71 стране мира стремятся к качеству, получают удовлетворенность от жизни, относятся с уважением к людям и к нашей планете. Живя по этим принципам каждый день, у нас есть возможность делать устойчивым бизнес, который мы сможем передать будущим поколениям наших сотрудников, чтобы они могли написать свои собственные главы в истории Хейнекен. Это большая ответственность. Это то, что мы не можем делать кое-как».

Видимо, теперь сотрудники «Хейнекен» стали писать свои главы не только на бумаге, но и в сети Интернет, и сайт www.sustainabilityreport.heineken.com действительно сделан не «кое-как».